Penulis | Imran Khan, salah satu pendiri AllianceDao
Kompilasi | Berita Foresight
Bacaan Referensi
Wawancara Eksklusif Wu: Bagaimana Cara Berinvestasi di PUMPFUN untuk Mendapatkan Pengembalian 1000 Kali? Pemikiran Investasi Awal Alliance
Mulai dari masalah kecil
Jangan langsung menargetkan pasar yang besar, tetapi fokuslah pada penyelesaian masalah kecil dan spesifik. Pendekatan ini biasanya bertentangan dengan saran VC, karena mereka cenderung mendorong penyelesaian masalah pasar yang besar. Sebaliknya, Anda harus fokus pada masalah yang mempengaruhi kelompok pengguna yang lebih kecil — melalui penggunaan produk kripto setiap hari, Anda dapat mengalami masalah ini secara langsung. Dalam proses peluncuran ribuan produk baru, gunakan produk-produk ini sebanyak mungkin untuk memahami titik sakit yang dihadapi pengguna sehari-hari. Dengan cara ini, Anda akan mengidentifikasi masalah yang benar-benar perlu diselesaikan.
Mulailah dari hal-hal kecil untuk memahami kebutuhan pengguna dengan lebih baik, dan optimalkan produk tanpa kebisingan pasar yang besar dan kompleksitas.
Menghindari konsensus
Hindari mengejar ide-ide yang dianggap sebagai tren besar berikutnya oleh banyak orang. Ketika suatu ide diterima secara luas, pasar sering kali sudah jenuh. Bersaing dengan pemain yang sudah mapan memerlukan produk yang sepuluh kali lebih baik dari produk yang ada untuk menonjol. Sebaliknya, fokuslah pada bidang yang belum sepenuhnya dieksplorasi, di mana persaingannya lebih sedikit. Ini akan memberi Anda lebih banyak ruang dan waktu untuk bereksperimen dan mengembangkan proposisi nilai yang unik.
Membangun produk untuk kelompok pengguna kecil
Identifikasi sekelompok inti pengadopsi awal — sekitar 25 hingga 50 pengguna antusias yang benar-benar peduli dengan masalah yang Anda selesaikan. Dengan memfokuskan pada kebutuhan spesifik mereka, Anda dapat membangun fondasi yang kuat dan mengembangkan pendukung yang nyata. Pengguna awal ini akan memberikan umpan balik yang berharga, membantu Anda untuk cepat beriterasi dan memperbaiki produk. Seiring waktu, proses ini akan secara alami memperluas basis pengguna Anda. Jika orang-orang menyukai apa yang Anda bangun, mereka akan secara alami merekomendasikannya kepada teman dan keluarga.
Verifikasi hipotesis Anda dengan produk minimum yang dapat dilakukan (MVP)
Sebelum menginvestasikan banyak sumber daya (seperti uang dan waktu), verifikasi hipotesis inti Anda dengan produk yang dapat diminimalkan. Versi produk yang disederhanakan ini harus fokus pada pemecahan masalah utama yang telah Anda identifikasi. Anda perlu meluncurkan produk yang fungsional tetapi cukup memberikan wawasan untuk membantu Anda memutuskan apakah akan meningkatkan investasi atau beralih ke ide lain. Ini juga memungkinkan Anda untuk mengumpulkan umpan balik pengguna dengan lebih cepat dan mungkin mempelajari hal-hal yang sama sekali tidak terduga. Selain itu, meluncurkan produk dengan cepat dapat membuat Anda unggul dari pesaing — banyak orang mungkin juga mempertimbangkan ide yang sama, dan biasanya yang pertama meluncurkan akan menarik perhatian.
Keluarkan ide Anda dalam 30 hari
Waktu peluncuran sangat penting. Tujuannya adalah untuk mengembangkan dan merilis produk minimum yang layak dalam 30 hari, untuk memanfaatkan momentum ide dan mulai mengumpulkan data pengguna secepat mungkin. Proses penempatan yang cepat ini memaksa Anda untuk memprioritaskan fitur inti, menghindari jebakan perencanaan yang berlebihan.
Melakukan hal-hal yang tidak dapat diskalakan
Pada tahap awal, pendekatan yang dipersonalisasi lebih penting daripada membangun produk yang lengkap. Berinteraksi langsung dengan pengguna, menangani dukungan pelanggan secara pribadi, dan menjalankan transaksi yang akan diotomatisasi di masa depan secara manual. Upaya yang tidak dapat diskalakan ini membantu Anda membangun hubungan yang kuat dengan pengguna awal dan memahami kebutuhan serta perilaku mereka dengan lebih mendalam. Cara ini tidak hanya memungkinkan Anda untuk membangun dan merilis dengan cepat, tetapi yang lebih penting, memungkinkan produk disampaikan kepada pengguna lebih awal.
Jangan membangun secara berlebihan, manfaatkan alat yang ada untuk mensimulasikan
Hindari membangun segalanya dari nol. Bagi pengusaha kripto, lebih baik menghindari membangun infrastruktur inti, dan sebaliknya bekerja sama dengan produk yang sudah ada atau memanfaatkan mereka untuk mensimulasikan solusi akhir. Misalnya, gunakan pembuat pasar otomatis (AMM) yang sudah ada seperti Uniswap atau Raydium, daripada mengembangkan AMM sendiri untuk produk tertentu. Langkah ini dapat menghemat sumber daya dan memungkinkan Anda fokus pada penyempurnaan produk inti.
Rekrut pengguna satu per satu, sampai mencapai 50 orang.
Saat membangun basis pengguna awal Anda, kontak yang dipersonalisasi sangat penting. Hubungi pengguna potensial satu per satu melalui email, platform media sosial (seperti pesan langsung Twitter), atau forum komunitas. Cara ini memungkinkan Anda berinteraksi dengan pengguna yang bersedia menggunakan produk dan mendapatkan umpan balik yang tepat dan jujur tentang produk.
Terus mencari umpan balik dan mengiterasi produk
Jaga percakapan yang berkelanjutan dengan pengguna. Umpan balik yang teratur akan menunjukkan wawasan yang mungkin tidak Anda pertimbangkan. Manfaatkan umpan balik ini untuk iterasi dan perbaikan produk, memastikan bahwa produk tersebut terus memenuhi kebutuhan pengguna yang terus berubah. Membangun siklus umpan balik ini sangat penting, karena dapat membuat Anda tetap fokus pada kebutuhan pengguna, membantu Anda membangun produk yang benar-benar disukai orang. Alon dari Pump.fun pernah mengirim pesan langsung kepada 3000 pengguna Twitter untuk mendapatkan perhatian untuk Pump.
Jangan memahami umpan balik secara harfiah
Meskipun umpan balik pengguna sangat penting, tetapi perlu diinterpretasikan dengan hati-hati. Pengguna mungkin tidak dapat menyampaikan kebutuhan mereka dengan akurat, atau memberikan saran yang tidak konsisten dengan visi produk. Anda perlu menggunakan penilaian, mengidentifikasi masalah yang mungkin ada, dan menyelesaikannya dengan cara yang sesuai dengan arah produk.
Mencapai stabilitas 50 hingga 100 pengguna aktif harian
Tujuannya adalah untuk mencapai pertumbuhan stabil dalam pengguna aktif harian (DAU), dengan target awal antara 50 hingga 100 pengguna aktif harian. Tingkat partisipasi ini menunjukkan bahwa produk Anda mulai menarik perhatian dan menjadi bagian dari aktivitas sehari-hari pengguna. Pantau tingkat retensi pengguna dan metrik keterlibatan, untuk memastikan Anda membangun pertumbuhan yang berkelanjutan.
Haluskan model bisnis Anda
Setelah Anda memiliki basis pengguna yang stabil, saatnya untuk fokus pada pencapaian keuntungan. Buatlah model bisnis yang jelas, menjelaskan bagaimana startup Anda menghasilkan pendapatan. Apakah itu dari biaya transaksi, fitur tambahan, atau penjualan token, model bisnis yang jelas sangat penting untuk menarik investor dan memastikan kelangsungan jangka panjang.
Mendalami data, mencari titik pertumbuhan
Data adalah sekutu Anda. Analisis data Anda dengan mendalam untuk memahami apa yang mendorong akuisisi, keterlibatan, dan retensi pengguna. Identifikasi indikator kinerja utama (KPI) yang sejalan dengan tujuan bisnis Anda. Gunakan data ini untuk membuat keputusan yang bijak mengenai strategi pemasaran, fitur produk, dan alokasi sumber daya.
Berkekalan: Menghubungi melalui email, pesan pribadi grup chat, platform sosial
Ketekunan akan membawa hasil. Jangan ragu untuk menghubungi calon pengguna, mitra, atau investor beberapa kali. Perluas jangkauan Anda melalui berbagai saluran seperti email, pesan pribadi, obrolan grup, dan media sosial. Kewirausahaan biasanya membutuhkan promosi dan pemasaran jaringan yang gigih. Selalu pertahankan sikap Always Be Closing.
Rayakan kemenangan kecil, istirahatlah pada waktu yang tepat
Setiap pencapaian, sekecil apapun, layak untuk dirayakan. Entah itu peluncuran fitur baru atau mencapai tolok ukur pengguna, mengakui kemajuan dapat menjaga semangat tim. Selain itu, istirahat sejenak dapat mencegah kelelahan, membantu Anda dan tim tetap efisien dalam jangka panjang.
Bekerja keras
Tidak ada yang dapat menggantikan pentingnya kerja keras. Membangun perusahaan rintisan yang sukses memerlukan pengabdian, kerja keras dalam waktu yang lama, dan kesediaan untuk melakukan usaha yang luar biasa. Investasi kamu menetapkan nada untuk tim dan dapat menentukan perbedaan antara sukses dan gagal. Pikirkan begini: jika pesaingmu bekerja 7 hingga 8 jam sehari untuk ide mereka, berapa jam kamu bersedia bekerja untuk meraih kemenangan? Tentu saja, saya tidak menyarankan kamu hanya mengandalkan lembur untuk menang, tetapi menggunakan pemikiran ini untuk memotivasi diri agar bekerja lebih cerdas dan meraih kemenangan.
Lindungi hak kepemilikan Anda
Terutama pada tahap awal, sangat penting untuk berhati-hati dalam menangani saham yang Anda berikan. Untuk mendapatkan dana atau bakat, memberikan sejumlah besar saham mungkin sangat menggoda, tetapi menjaga kendali adalah kunci untuk membentuk masa depan perusahaan. Pertimbangkan insentif alternatif dan negosiasikan ketentuan yang selaras dengan visi jangka panjang Anda. Pada akhirnya, pendiri harus mempertahankan kepentingan yang cukup untuk mendapatkan imbalan dari banyak waktu yang diinvestasikan di awal.
Pembiayaan kecil akan mengajarkan Anda bagaimana mengelola keuangan dengan cermat.
Mendapatkan pendanaan yang moderat akan memaksa Anda untuk memprioritaskan masalah inti dan belajar menghemat sumber daya. Di tahap awal, Anda biasanya hanya perlu mengumpulkan dana antara 500.000 hingga 1.000.000 dolar. Anggaran yang ramping akan mendorong pendiri untuk menemukan solusi kreatif. Disiplin ini dapat mengarahkan Anda menuju model bisnis yang lebih berkelanjutan dan membuat Anda lebih menarik bagi investor di masa depan. Pendiri Amazon, Bezos, pernah menggunakan sebuah pintu sebagai mejanya, untuk mengingatkan dirinya agar menghemat waktu dan uang.
Hemat
Adopsi mentalitas hemat di setiap aspek kewirausahaan. Tinjau setiap pengeluaran, hindari biaya operasional yang tidak perlu, dan fokuskan dana pada area yang secara langsung mendorong pertumbuhan. Hemat akan memperpanjang siklus penggunaan dana Anda dan memberikan fleksibilitas saat menghadapi tantangan tak terduga atau perubahan pasar.
Pertahankan tim yang ramping, usahakan untuk tidak merekrut banyak orang.
Perluasan tim harus dilakukan dengan hati-hati. Setiap perekrutan baru harus mengisi peran kunci yang secara langsung mempengaruhi keberhasilan perusahaan. Tim yang ramping lebih fleksibel, lebih mudah dikelola, dan tidak mudah terpengaruh oleh kompleksitas perusahaan rintisan yang besar. Menjaga tim tetap ramping memungkinkan Anda untuk cepat beradaptasi dan mempertahankan budaya perusahaan yang kuat. Jika terlalu banyak perekrutan, budaya perusahaan dapat dengan cepat memburuk.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
20 Saran dari AllianceDao untuk Pendiri Crypto: Mulai dari Masalah Kecil, Hemat dan Sederhana, Terus Mencari Umpan Balik
Penulis | Imran Khan, salah satu pendiri AllianceDao
Kompilasi | Berita Foresight
Bacaan Referensi
Wawancara Eksklusif Wu: Bagaimana Cara Berinvestasi di PUMPFUN untuk Mendapatkan Pengembalian 1000 Kali? Pemikiran Investasi Awal Alliance
Mulai dari masalah kecil
Jangan langsung menargetkan pasar yang besar, tetapi fokuslah pada penyelesaian masalah kecil dan spesifik. Pendekatan ini biasanya bertentangan dengan saran VC, karena mereka cenderung mendorong penyelesaian masalah pasar yang besar. Sebaliknya, Anda harus fokus pada masalah yang mempengaruhi kelompok pengguna yang lebih kecil — melalui penggunaan produk kripto setiap hari, Anda dapat mengalami masalah ini secara langsung. Dalam proses peluncuran ribuan produk baru, gunakan produk-produk ini sebanyak mungkin untuk memahami titik sakit yang dihadapi pengguna sehari-hari. Dengan cara ini, Anda akan mengidentifikasi masalah yang benar-benar perlu diselesaikan.
Mulailah dari hal-hal kecil untuk memahami kebutuhan pengguna dengan lebih baik, dan optimalkan produk tanpa kebisingan pasar yang besar dan kompleksitas.
Menghindari konsensus
Hindari mengejar ide-ide yang dianggap sebagai tren besar berikutnya oleh banyak orang. Ketika suatu ide diterima secara luas, pasar sering kali sudah jenuh. Bersaing dengan pemain yang sudah mapan memerlukan produk yang sepuluh kali lebih baik dari produk yang ada untuk menonjol. Sebaliknya, fokuslah pada bidang yang belum sepenuhnya dieksplorasi, di mana persaingannya lebih sedikit. Ini akan memberi Anda lebih banyak ruang dan waktu untuk bereksperimen dan mengembangkan proposisi nilai yang unik.
Membangun produk untuk kelompok pengguna kecil
Identifikasi sekelompok inti pengadopsi awal — sekitar 25 hingga 50 pengguna antusias yang benar-benar peduli dengan masalah yang Anda selesaikan. Dengan memfokuskan pada kebutuhan spesifik mereka, Anda dapat membangun fondasi yang kuat dan mengembangkan pendukung yang nyata. Pengguna awal ini akan memberikan umpan balik yang berharga, membantu Anda untuk cepat beriterasi dan memperbaiki produk. Seiring waktu, proses ini akan secara alami memperluas basis pengguna Anda. Jika orang-orang menyukai apa yang Anda bangun, mereka akan secara alami merekomendasikannya kepada teman dan keluarga.
Verifikasi hipotesis Anda dengan produk minimum yang dapat dilakukan (MVP)
Sebelum menginvestasikan banyak sumber daya (seperti uang dan waktu), verifikasi hipotesis inti Anda dengan produk yang dapat diminimalkan. Versi produk yang disederhanakan ini harus fokus pada pemecahan masalah utama yang telah Anda identifikasi. Anda perlu meluncurkan produk yang fungsional tetapi cukup memberikan wawasan untuk membantu Anda memutuskan apakah akan meningkatkan investasi atau beralih ke ide lain. Ini juga memungkinkan Anda untuk mengumpulkan umpan balik pengguna dengan lebih cepat dan mungkin mempelajari hal-hal yang sama sekali tidak terduga. Selain itu, meluncurkan produk dengan cepat dapat membuat Anda unggul dari pesaing — banyak orang mungkin juga mempertimbangkan ide yang sama, dan biasanya yang pertama meluncurkan akan menarik perhatian.
Keluarkan ide Anda dalam 30 hari
Waktu peluncuran sangat penting. Tujuannya adalah untuk mengembangkan dan merilis produk minimum yang layak dalam 30 hari, untuk memanfaatkan momentum ide dan mulai mengumpulkan data pengguna secepat mungkin. Proses penempatan yang cepat ini memaksa Anda untuk memprioritaskan fitur inti, menghindari jebakan perencanaan yang berlebihan.
Melakukan hal-hal yang tidak dapat diskalakan
Pada tahap awal, pendekatan yang dipersonalisasi lebih penting daripada membangun produk yang lengkap. Berinteraksi langsung dengan pengguna, menangani dukungan pelanggan secara pribadi, dan menjalankan transaksi yang akan diotomatisasi di masa depan secara manual. Upaya yang tidak dapat diskalakan ini membantu Anda membangun hubungan yang kuat dengan pengguna awal dan memahami kebutuhan serta perilaku mereka dengan lebih mendalam. Cara ini tidak hanya memungkinkan Anda untuk membangun dan merilis dengan cepat, tetapi yang lebih penting, memungkinkan produk disampaikan kepada pengguna lebih awal.
Jangan membangun secara berlebihan, manfaatkan alat yang ada untuk mensimulasikan
Hindari membangun segalanya dari nol. Bagi pengusaha kripto, lebih baik menghindari membangun infrastruktur inti, dan sebaliknya bekerja sama dengan produk yang sudah ada atau memanfaatkan mereka untuk mensimulasikan solusi akhir. Misalnya, gunakan pembuat pasar otomatis (AMM) yang sudah ada seperti Uniswap atau Raydium, daripada mengembangkan AMM sendiri untuk produk tertentu. Langkah ini dapat menghemat sumber daya dan memungkinkan Anda fokus pada penyempurnaan produk inti.
Rekrut pengguna satu per satu, sampai mencapai 50 orang.
Saat membangun basis pengguna awal Anda, kontak yang dipersonalisasi sangat penting. Hubungi pengguna potensial satu per satu melalui email, platform media sosial (seperti pesan langsung Twitter), atau forum komunitas. Cara ini memungkinkan Anda berinteraksi dengan pengguna yang bersedia menggunakan produk dan mendapatkan umpan balik yang tepat dan jujur tentang produk.
Terus mencari umpan balik dan mengiterasi produk
Jaga percakapan yang berkelanjutan dengan pengguna. Umpan balik yang teratur akan menunjukkan wawasan yang mungkin tidak Anda pertimbangkan. Manfaatkan umpan balik ini untuk iterasi dan perbaikan produk, memastikan bahwa produk tersebut terus memenuhi kebutuhan pengguna yang terus berubah. Membangun siklus umpan balik ini sangat penting, karena dapat membuat Anda tetap fokus pada kebutuhan pengguna, membantu Anda membangun produk yang benar-benar disukai orang. Alon dari Pump.fun pernah mengirim pesan langsung kepada 3000 pengguna Twitter untuk mendapatkan perhatian untuk Pump.
Jangan memahami umpan balik secara harfiah
Meskipun umpan balik pengguna sangat penting, tetapi perlu diinterpretasikan dengan hati-hati. Pengguna mungkin tidak dapat menyampaikan kebutuhan mereka dengan akurat, atau memberikan saran yang tidak konsisten dengan visi produk. Anda perlu menggunakan penilaian, mengidentifikasi masalah yang mungkin ada, dan menyelesaikannya dengan cara yang sesuai dengan arah produk.
Mencapai stabilitas 50 hingga 100 pengguna aktif harian
Tujuannya adalah untuk mencapai pertumbuhan stabil dalam pengguna aktif harian (DAU), dengan target awal antara 50 hingga 100 pengguna aktif harian. Tingkat partisipasi ini menunjukkan bahwa produk Anda mulai menarik perhatian dan menjadi bagian dari aktivitas sehari-hari pengguna. Pantau tingkat retensi pengguna dan metrik keterlibatan, untuk memastikan Anda membangun pertumbuhan yang berkelanjutan.
Haluskan model bisnis Anda
Setelah Anda memiliki basis pengguna yang stabil, saatnya untuk fokus pada pencapaian keuntungan. Buatlah model bisnis yang jelas, menjelaskan bagaimana startup Anda menghasilkan pendapatan. Apakah itu dari biaya transaksi, fitur tambahan, atau penjualan token, model bisnis yang jelas sangat penting untuk menarik investor dan memastikan kelangsungan jangka panjang.
Mendalami data, mencari titik pertumbuhan
Data adalah sekutu Anda. Analisis data Anda dengan mendalam untuk memahami apa yang mendorong akuisisi, keterlibatan, dan retensi pengguna. Identifikasi indikator kinerja utama (KPI) yang sejalan dengan tujuan bisnis Anda. Gunakan data ini untuk membuat keputusan yang bijak mengenai strategi pemasaran, fitur produk, dan alokasi sumber daya.
Berkekalan: Menghubungi melalui email, pesan pribadi grup chat, platform sosial
Ketekunan akan membawa hasil. Jangan ragu untuk menghubungi calon pengguna, mitra, atau investor beberapa kali. Perluas jangkauan Anda melalui berbagai saluran seperti email, pesan pribadi, obrolan grup, dan media sosial. Kewirausahaan biasanya membutuhkan promosi dan pemasaran jaringan yang gigih. Selalu pertahankan sikap Always Be Closing.
Rayakan kemenangan kecil, istirahatlah pada waktu yang tepat
Setiap pencapaian, sekecil apapun, layak untuk dirayakan. Entah itu peluncuran fitur baru atau mencapai tolok ukur pengguna, mengakui kemajuan dapat menjaga semangat tim. Selain itu, istirahat sejenak dapat mencegah kelelahan, membantu Anda dan tim tetap efisien dalam jangka panjang.
Bekerja keras
Tidak ada yang dapat menggantikan pentingnya kerja keras. Membangun perusahaan rintisan yang sukses memerlukan pengabdian, kerja keras dalam waktu yang lama, dan kesediaan untuk melakukan usaha yang luar biasa. Investasi kamu menetapkan nada untuk tim dan dapat menentukan perbedaan antara sukses dan gagal. Pikirkan begini: jika pesaingmu bekerja 7 hingga 8 jam sehari untuk ide mereka, berapa jam kamu bersedia bekerja untuk meraih kemenangan? Tentu saja, saya tidak menyarankan kamu hanya mengandalkan lembur untuk menang, tetapi menggunakan pemikiran ini untuk memotivasi diri agar bekerja lebih cerdas dan meraih kemenangan.
Lindungi hak kepemilikan Anda
Terutama pada tahap awal, sangat penting untuk berhati-hati dalam menangani saham yang Anda berikan. Untuk mendapatkan dana atau bakat, memberikan sejumlah besar saham mungkin sangat menggoda, tetapi menjaga kendali adalah kunci untuk membentuk masa depan perusahaan. Pertimbangkan insentif alternatif dan negosiasikan ketentuan yang selaras dengan visi jangka panjang Anda. Pada akhirnya, pendiri harus mempertahankan kepentingan yang cukup untuk mendapatkan imbalan dari banyak waktu yang diinvestasikan di awal.
Pembiayaan kecil akan mengajarkan Anda bagaimana mengelola keuangan dengan cermat.
Mendapatkan pendanaan yang moderat akan memaksa Anda untuk memprioritaskan masalah inti dan belajar menghemat sumber daya. Di tahap awal, Anda biasanya hanya perlu mengumpulkan dana antara 500.000 hingga 1.000.000 dolar. Anggaran yang ramping akan mendorong pendiri untuk menemukan solusi kreatif. Disiplin ini dapat mengarahkan Anda menuju model bisnis yang lebih berkelanjutan dan membuat Anda lebih menarik bagi investor di masa depan. Pendiri Amazon, Bezos, pernah menggunakan sebuah pintu sebagai mejanya, untuk mengingatkan dirinya agar menghemat waktu dan uang.
Hemat
Adopsi mentalitas hemat di setiap aspek kewirausahaan. Tinjau setiap pengeluaran, hindari biaya operasional yang tidak perlu, dan fokuskan dana pada area yang secara langsung mendorong pertumbuhan. Hemat akan memperpanjang siklus penggunaan dana Anda dan memberikan fleksibilitas saat menghadapi tantangan tak terduga atau perubahan pasar.
Pertahankan tim yang ramping, usahakan untuk tidak merekrut banyak orang.
Perluasan tim harus dilakukan dengan hati-hati. Setiap perekrutan baru harus mengisi peran kunci yang secara langsung mempengaruhi keberhasilan perusahaan. Tim yang ramping lebih fleksibel, lebih mudah dikelola, dan tidak mudah terpengaruh oleh kompleksitas perusahaan rintisan yang besar. Menjaga tim tetap ramping memungkinkan Anda untuk cepat beradaptasi dan mempertahankan budaya perusahaan yang kuat. Jika terlalu banyak perekrutan, budaya perusahaan dapat dengan cepat memburuk.